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La diferencia entre una horda y un ejército es un plan.



Ser creativo o innovador no es lo mismo que improvisar



La frase que da título a esta nota se me ocurrió hace años como el inicio de una conferencia. Desde ese día lo uso mucho, sobre todo cuando tengo que hablar de planificación.

Ser creativo o innovador no es lo mismo que improvisar. La gente tiende a confundir estos conceptos, lo que genera una distorsión sobre la que quiero hacer mis comentarios en este espacio.

El jazz es el más «libre» de los géneros y un excelente ejemplo de cómo funcionan las cosas. Los músicos de jazz estudian escalas y estructuras durante años, de esa manera pueden hacer cosas nuevas y «creativas» que no surgen de la nada, surgen del estudio y la planificación.

He escuchado muchas veces, tanto en el sector público como en el privado, a líderes decir cosas como: “No me gusta planificar; Soy un líder de acción, de hacer ”. El concepto que subyace a esta afirmación es que «planificar» es lo contrario de «hacer», una idea tan arraigada y extendida que ha conseguido meternos en una espiral de improvisación, desorden y planificación que nos tiene donde estamos.

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Lo que nos convirtió, para bien o para mal, en la especie dominante en este planeta, es nuestra capacidad de coordinación, el hecho de poder ordenar nuestros esfuerzos en el tiempo, y tener una visión de hacia dónde queremos llegar y cómo queremos llegar. alcanzarlo.

Tener la capacidad de recopilar la información disponible, analizarla y luego crear un plan de acción, y luego probarla y hacer ajustes al caso hasta que las cosas funcionen, es lo que hace que la ciencia avance y las sociedades mejoren, y si estamos al tanto de eso, somos capaces de documentar lo que hicimos, también estaremos creando conocimiento para quienes nos preceden.

Los japoneses tienen un dicho que se aplica a este tema «con el tiempo, la disciplina vencerá a la inteligencia»; El líder más inteligente, carismático y creativo no logrará sus objetivos a menos que pueda crear un equipo dedicado, meticuloso y detallado a su alrededor, además de poder crear un plan que todos puedan seguir, apoyar y adaptar.

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¿Cómo nos afecta que nuestra sociedad crea que planificar y hacer son opuestos? Hay pistas por todas partes. Si uno ve que un día pavimentan una calle y luego una semana la vuelven a romper para poner una tubería, cuando vemos una empresa invirtiendo en dispositivos o tecnología, pero no en las personas que los van a usar, cuando hablamos de el futuro del país, Pero no invertimos en educación, cuando pensamos que las cosas deben cambiar, pero no queremos cambiarnos a nosotros mismos, en fin, cuando queremos llegar a alguna parte, pero no queremos vivir el proceso que se necesita para llegar ahí, en todas estas cosas podemos ver las pruebas de lo que nos pasa como sociedad, cuando creemos que planificar es una mala palabra.

Cuando la planificación se realiza correctamente, la ejecución es parte del plan. Entonces, invito a quienes lean este artículo a tomar un café con ellos mismos, revisar su hoja de ruta, mirar bien hacia dónde van, hacer su plan en todos los niveles … y luego salir con toda la pasión del mundo. para ejecutarlo, bueno uno sin el otro no tiene sentido.

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Por Susana Villanueva